在产业转调上应加快形成煤电一体化发展模式、现代煤化工产业发展模式和煤炭循环经济发展模式,形成相互支撑的产业发展格局。
不但西南地区耗煤量出现增加,而且沿海地区外购电将出现减少,当地发电负荷更多的依赖火电,南方整体煤炭需求将增加。偶然性:天气反复无常大风、大雾等恶劣天气影响电厂负荷时升时降上个月,随着煤矿先进产能的释放和电厂负荷的下降、耗煤的减少,无论是全国重点电厂还是沿海电厂存煤量均出现快速回升。
加之受渤海军演影响,船舶在航向上往返运输受到影响。但是,由于即将进入冬季,电厂用电负荷将有所提升,耗煤量将有所增加。其中,华东电厂存煤达到1323万吨,可用天数为19天,存煤数量较10月初增加了103万吨,可用天数增加了3天。与此同时,铁路发运量环比出现增加,带动了港口库存的回升。目前,市场因素和政策因素同时作用煤市,疯狂上涨的煤价将回归理性
至此,国内两大煤炭巨头与五大发电企业在双十一前全部签订了中长期协议。在此前两家煤炭、两家电力央企先行签订中长期合同后,11月9日公布的最新数据显示,环渤海动力煤价格指数报收于606元/吨,环比下行1元/吨,结束了此前连续十八期上涨的局面。卜昌森表示,山西煤炭产业在省委、省政府的坚强领导下,在全省广大煤炭企业和煤炭人的共同努力下,认真贯彻落实省第十一次党代会确定的实施能源产业创新工程的目标任务,山西煤炭产业转型发展必将迎来更加璀璨夺目的明天。
拓展证券化运作渠道,创新煤炭金融产品,鼓励煤炭企业债务重组,支持企业跨区域、跨领域并购重组和国有产权跨区域、跨领域流转,把死资产变成活资本,不断提高运营水平和盈利能力。鼓励山西煤炭企业积极采用产融结合等现代化的运营模式,加大商业模式创新力度,实现从提供产品到提供解决方案的商业模式的转型升级,由卖产品到卖配方、卖方案、卖技术、卖服务。专业化分工越来越细,让专业人干专业事,是时代发展的趋势。卜昌森表示,企业在发展中要强化经营的理念,经营煤炭资源,经营煤炭资产,经营煤炭市场,经营煤炭流通,向下游产业延伸。
因此,对煤化工等非煤项目,不妨在不改变所有权的前提下,实现所有权与经营权分离,组建或引进煤化工专业化公司,进行专业化生产经营管理卜昌森表示,山西煤炭产业在省委、省政府的坚强领导下,在全省广大煤炭企业和煤炭人的共同努力下,认真贯彻落实省第十一次党代会确定的实施能源产业创新工程的目标任务,山西煤炭产业转型发展必将迎来更加璀璨夺目的明天。
同时,煤炭产业的发展环境已经发生了深刻变化,煤炭产业的转型发展已经迫在眉睫。在产业转调上应加快形成煤电一体化发展模式、现代煤化工产业发展模式和煤炭循环经济发展模式,形成相互支撑的产业发展格局。并在煤炭主业发展上应坚定不移地转方式、调结构,推动产业从价值链低端向高端延伸,走出一条内涵发展、创新驱动之路。国资监管部门应发挥出资人监督管理、积极指导作用,尽快实现从管企业向管资产、管资本的转变,推动国有企业改革创新。
通过进一步解放思想,打开国家经济控制力简单混同于国有经济控制力、混同于对国有企业持股比例这个结,激发各种经济体创新创效的活力。要以市场配置资源为基础,积极研究煤炭价格形成机制。还要加快减量置换进度,把落后的产能置换为先进的产能。明确政府、国资监管部门和企业各自的角色定位。
同时,大力发展先进产能,推进产业转型升级。卜昌森认为,应该深入研究资源条件,科学谋划产能布局,加快推动煤炭行业改革,实现对煤炭资源再整合、对煤炭企业再重组。
根据国家规划的晋北、晋中、晋东三大煤炭基地和18个矿区的总体规划,推进三大煤炭基地建设,提高煤炭生产控制力,推动传统煤炭产业向高端、高质、高效迈进,最终实现科学发展。用活资本市场这个国企改革的助推器,充分利用国内外多层次资本市场,推动国有企业实现整体上市、核心业务资产上市或引进战略投资者。
第三,紧跟世界生产服务业发展趋势,组建或引进煤化工专业化公司。积极推进产融结合发展,借助煤炭营销及大宗物资采购等供销渠道,利用企业财务公司联合搭建融资平台,面向供销商企业群提供基于国际采购、物流监管、融资租赁为一体的综合型供应链融资服务等。加快实施商业模式创新,靠创新实现价值增值在煤炭产业商业模式创新上,卜昌森认为,要充分发挥中国(太原)煤炭交易中心这个国内目前唯一冠以国字号的煤炭交易市场优势,探索搭建营销新模式。这样以互联网+煤炭现代物联信息技术为手段,以中国(太原)煤炭交易中心为依托,探索设立能源商品交易机构,建立支付清结算服务中心,可以进一步夯实以交易服务为核心、信息服务为基础、物流服务为保障、金融服务为延伸的一核三系四位一体交易综合服务体系。加快推动煤炭行业改革,资源再整合、产业再重组针对煤炭产业集中度不够的问题。要拆除束缚国有企业经营自主权的围墙,构建法不禁止即可为的经营环境,提高企业自主选择业务、快速捕捉市场机遇、主动适应市场竞争的能力。
山西煤炭流通具有独特的资源和区位优势,晋陕蒙三角地丰富的煤炭储量和居于华中要塞的地理交通位置,经营煤炭流通得天独厚。还要划出政府部门和国资监管机构权力边界的框,大力推进六权治本,进一步提升政府服务效率和水平。
就是解开一个结、搞好一个分类、定好一个位、划定一个框、拆掉一堵墙、敞开一扇门、用活一个工具这七个方法,实现加快深化国企改革,激发企业动力、释放企业活力。同时打开国有企业吸收利用非国有资本的大门,树立与巨人同行的理念,拿出优质资源吸引优质的战略投资者,发展优质的混合所有制企业。
政府应发挥战略推动、营造良好环境作用,尽快完善改革配套制度。山西应积极探索建立包括资源储备、产能储备和现货储备等多种形式相联贯的战略储备体系,发挥季节调峰、价格调节和应急保障的作用。
其次,应坚持有所为、有所不为,做到政府调控与市场运作相结合,集中资源、集中优势,建设煤炭大基地,在提高煤炭产业集中度的同时,进一步提高煤炭生产控制力。拓展证券化运作渠道,创新煤炭金融产品,鼓励煤炭企业债务重组,支持企业跨区域、跨领域并购重组和国有产权跨区域、跨领域流转,把死资产变成活资本,不断提高运营水平和盈利能力。专业化分工越来越细,让专业人干专业事,是时代发展的趋势。卜昌森表示,企业在发展中要强化经营的理念,经营煤炭资源,经营煤炭资产,经营煤炭市场,经营煤炭流通,向下游产业延伸。
通过创新交易方式,构建煤炭现代市场体系,根据供求关系调节市场价格,取得市场话语权。加快深化国企改革,激发动力、释放活力就加快推进国企深化改革上,卜昌森认为,在厘清国企体制机制等制约问题的基础上,要对症下药,分类施策,采取七个一的措施。
因此,对煤化工等非煤项目,不妨在不改变所有权的前提下,实现所有权与经营权分离,组建或引进煤化工专业化公司,进行专业化生产经营管理。通过减量置换、减量重组等措施,确保十三五期间全省煤炭总产能只减不增,完成中央安排山西省去产能任务。
山西应积极发展现代化、专业化煤炭物流企业,形成集仓储、加工、配送、网上交易、融资服务等功能为一体的物流产业链和集铁路、公路港口、航运于一体的大物流服务体系。按照国家深化国有企业改革指导意见的要求和国有企业的功能定位,合理划分公益类和商业类(包括商业一类和商业二类)国有企业,确定不同的评价标准和监管方式。
首先,应依托山西省晋北、晋中、晋东三大基地和动力煤、炼焦煤、无烟煤三大品牌,综合运用市场、法律、经济手段,进一步实施战略性重组,发展煤炭大集团,推进煤炭产业集约化发展。企业应发挥基层首创精神和国有资本运营创效作用,主动改革企业内部影响发展的体制机制,提高企业应对市场竞争和国有资产保值增值能力。山西煤矿安全监察局党组书记、局长卜昌森近日在接受新华网专访时表示,通过坚定不移推进煤炭去产能,提高先进产能占比和综合经济效益,促进能源结构优化和工业转型升级,山西煤炭产业必将实现凤凰涅槃式的蜕变。鼓励山西煤炭企业积极采用产融结合等现代化的运营模式,加大商业模式创新力度,实现从提供产品到提供解决方案的商业模式的转型升级,由卖产品到卖配方、卖方案、卖技术、卖服务。
加快做强做优煤炭物流,推动煤炭产业转型发展卜昌森表示,任何商品,真正有话语权的不在生产环节,也不在应用领域,而是在流通领域。还可以逐步探索建立集现货交易、场外交易及期货交易为一体的多层次商品交易市场体系,实现物资流、信息流、资金流相互融合,推动全省煤炭经济创新驱动、转型升级。
新华网太原11月20日电经过这一轮市场的洗礼,山西煤炭产业在困境中如何实现转型发展?山西煤矿安全监察局党组书记、局长卜昌森近日在接受新华网专访时表示,通过坚定不移推进煤炭去产能,提高先进产能占比和综合经济效益,促进能源结构优化和工业转型升级,山西煤炭产业必将实现凤凰涅槃式的蜕变近日,阳泉煤业集团党委书记、董事长翟红一行,先后到有20多年合作历史的华电集团的两家下属企业华电潍坊发电有限公司和华电青岛发电有限公司两家公司调研,了解供应情况。
据悉,阳泉煤业集团对华电集团今年合同量是335万吨,1月至10月份完成231万吨,全年预计完成300万吨。在座谈中,双方达成了进一步加强合作,做实煤炭供给量,制订合理价格机制,建立长期战略合作关系,促进双方企业长远发展的共识。